Una de las debilidades del sector ferretero en Colombia tiene que ver con el manejo de sus presupuestos de venta, compra, margen, inversión, gastos personales, entre otros. ¿Cómo implementar mejoras? Le contamos.
Sin un buen manejo financiero las ferreterías no tienen objetivos claros que los ayuden a proyectarse hacia donde va la compañía y hasta dónde quieren llegar. A la vez se dificulta medir el crecimiento de la empresa y sus ganancias.
Por ello, es importante poder fijar las cifras de ventas, unidades, acciones a realizar, las cabeceras de promoción, entre otros; ya que dan una idea de cómo está su negocio y si de verdad le está generando utilidad.
Si no conoce cual es su balance general, el estado de pérdidas y ganancias, el flujo de caja, el plan de negocio y el margen de rentabilidad, su negocio podría quebrar. Por eso, préstele atención al presupuesto. Puede parecer básico, pero estas son las cosas que todo ferretero debe saber y entender para no tener problemas con sus finanzas.
A continuación Fierros le proporciona consejos para mantener el equilibrio entre lo que se gana con lo que se gasta.
ELABORE PRESUPUESTOS OBJETIVOS
No establezca presupuestos que no vayan a ser reales o alcanzables. Esta labor no consiste en colocar cifras porque sí, sino en establecer una hoja de ruta con la que se pueda trabajar todo el tiempo y cumplir metas. Además, con ella también se puede saber cuanto dinero se puede gastar, invertir, ahorrar, etc.
Si usted hace un presupuesto que no se ajusta a la realidad, podría perjudicar su autoestima porque espera algo que no se puede cumplir.
TENGA CUIDADO CON SUS FINANZAS PERSONALES
Las finanzas personales siempre van afectar su negocio. Por eso, debe mantenerlas lo mejor posible, para evitar una vida llena de presiones económicas o altibajos financieros. Es verdad que en este momento todos los bancos tienen una oferta de crédito amplia que permite que gastemos más dinero y nos antojemos de comprar e invertir en más cosas.
Sin embargo, es importante mantener el equilibrio entre lo que se gana con lo que se gasta, es decir, hacer un presupuesto para que no se tenga dolores de cabeza porque los ingresos no alcanzan a cumplir con las cuotas de endeudamiento.
DESGLOSEÂ EL PRESUPUESTO
Es importante fijar una cifra de venta total de todos los productos que se esperan vender en la ferretería durante el año. Una vez se tenga en cuenta esta cifra es importante pidirla en secciones como: pintura, ferretería, madera, electricidad, etc., que nos permitirá presupuestar cuanto queremos vender de estos productos dentro de estos subsectores.
De esta manera se puede saber en el balance general cuáles fueron las herramientas que más se vendieron, si las metas se cumplieron en un sector o cual de todos las secciones generó más o menos utilidad.
HAGA CONTROL A SU PRESUPUESTO
Es recomendable hacer seguimiento mensual al presupuesto, para saber si se ha cumplido o no con las cifras propuestas de venta, inversión, compras, gastos establecidos, entre otros. Así, se puede corregir a tiempo si vemos malos resultados entre el presupuesto y las ventas.
Finalmente, esto no es un procedimiento que genere un costo adicional al empresario, pero si es un beneficio para conocer el mercado, mantener a flote sus finanzas y no caer en un fracaso comercial que acabe con el trabajo que le ha costado tantos años.
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