Innovación y robotización, la estrategia de una compañía para transformar el sector ferretero

Innovación y robotización, la estrategia de una compañía para transformar el sector ferretero

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Induma apuesta por la innovación y la automatización para transformar el sector ferretero y de la construcción. Con tecnología de vanguardia y nuevos productos, la compañía optimiza sus procesos y responde a las demandas del mercado, consolidándose como un referente en eficiencia y calidad.

Las empresas dedicadas a la transformación de materias primas para estos sectores enfrentan un reto clave: adaptarse a la digitalización. La automatización, la robotización y la inteligencia artificial han dejado de ser una opción y se han convertido en herramientas esenciales para mejorar la competitividad, reducir los tiempos de fabricación y elevar la calidad de los productos.

Consciente de esta realidad, Induma, especializada en la transformación de acero, polímeros y madera, ha integrado estas tecnologías en su ciclo de producción, optimizando sus procesos y fortaleciendo su presencia tanto a nivel nacional como internacional. Sin embargo, su visión de transformación va más allá de la innovación tecnológica.

La compañía también ha puesto en marcha iniciativas de inclusión laboral, entendiendo que la evolución del sector no solo depende de la eficiencia productiva, sino también del impacto social. En alianza con diferentes fundaciones, Induma impulsa programas para la diversidad y la equidad en la industria.

“La idea es que las personas dentro de estas fundaciones trabajen en ferreterías, pues tienen la capacidad de aportar al sector”, afirma Luis Carlos Botero Idárraga, gerente de innovación de Induma.

Por otro lado, su enfoque en la inspiración se refleja en el desarrollo continuo de nuevos productos, su compromiso con la transformación digital y la creación de un entorno más inclusivo y sostenible para el sector ferretero y de la construcción.

Innovación y automatización

La compañía lidera la implementación de tecnologías avanzadas en su ciclo productivo. Con la incorporación de nuevos robots en sus plantas, ha logrado reducir significativamente los tiempos de producción.

“En los últimos dos años hemos reducido los tiempos de ciclo de proceso productivo de 27 días a 18 días”, asegura Botero Idárraga.Además, 2025 será el año de la robotización con la integración de diez robots en distintas fases de producción:

Planta PyP: dos robots de aplicación de pintura electrostática, dos robots para dobladoras CNC de puertas y la segunda fase del robot de soldadura para embisagrado de puertas.

Planta Tesorito: dos robots de aplicación de pintura electrostática, un robot para inyectora y dos robots de empaque.

“Estos proyectos permiten reducir costos operativos en un 60 % en ciertas áreas, además de mejorar la calidad del producto”, agrega Botero Idárraga.

Otro aspecto clave es la reubicación del talento humano: en lugar de reemplazar empleados, la empresa los ha capacitado en programación y manejo de robots, permitiendo que se integren en nuevos procesos dentro de la empresa.

 

La inteligencia artificial como pilar de transformación

Induma también ha apostado por la inteligencia artificial (IA) como una herramienta clave en su proceso de transformación digital.

Ha trabajado en la digitalización y automatización de procesos administrativos y comerciales.

Ha desarrollado proyectos en colaboración con universidades, como la Universidad Eslovaquia, con quienes han trabajado en herramientas de IA para optimizar procesos internos.

Realiza iniciativas como, Movimiento La Peatón, donde los empleados proponen ideas para mejorar la eficiencia a través de inteligencia artificial.

“Hemos identificado muchas oportunidades para aplicar IA en talento humano, compras y desarrollo de herramientas digitales”, señala Botero Idárraga. De esta forma, la empresa se mantiene en constante análisis de tecnologías emergentes, como blockchain, realidad aumentada e inteligencia artificial, asegurándose de adoptar solo aquellas que generen impacto positivo y optimicen su operación.

 

Lanzamientos que responden a la demanda del mercado

Como parte de su estrategia de innovación, Induma lanza productos diseñados para satisfacer las necesidades del sector ferretero y de la construcción. Entre las novedades más recientes se encuentran:

Acabado Gris Pizarra: una nueva opción estética que combina durabilidad y diseño sofisticado para aplicaciones en construcción y ferretería.

Caja PAU: diseñada para telecomunicaciones en edificaciones, con una estructura más resistente y un costo competitivo.

Canaletas Plásticas: desarrolladas para una mejor organización y protección de cableado en diversas instalaciones.

Tableros portacircuitos: rediseñados para optimizar la instalación eléctrica en construcciones modernas, adaptándose a espacios reducidos.

Según Botero Idárraga, la validación de estos productos ha sido clave para garantizar su éxito en el mercado. “Nuestros constructores e instaladores expresaron la necesidad de soluciones más resistentes sin un incremento significativo en los costos. Con base en estos requerimientos, logramos desarrollar productos innovadores que cumplen con las exigencias del sector”, reveló Botero.

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